Matera 2026: tra dati, professionalità e investimenti la sfida per un

Matera 2026: tra dati, professionalità e investimenti la sfida per un turismo sostenibile

Il bilancio dei primi mesi del 2026 restituisce segnali positivi per Matera: un leggero incremento della permanenza media e una città affollata nelle festività di primavera evidenziano un’offerta attrattiva, ma emergono anche criticità nella gestione dei servizi e nella programmazione a lungo termine.

Il sindaco Antonio Nicoletti ha rilanciato l’appello alla competenza, collaborazione e dialogo leale tra pubblico e privato, sottolineando come il successo della stagione turistica non possa poggiare su iniziative episodiche ma richieda professionalità e risorse stabili. In attesa dei finanziamenti statali e regionali già annunciati, a Matera si discute dell’ipotesi di una lieve revisione della tassa di soggiorno con vincolo di destinazione per migliorare i servizi richiesti dagli operatori.

Tra le priorità indicate dall’amministrazione e dagli operatori emergono misure concrete per garantire qualità e sostenibilità dell’accoglienza:

• potenziare servizi essenziali (trasporto pubblico nei Sassi, bagni pubblici, accessibilità ai luoghi della cultura);
• rafforzare la promozione istituzionale per sostenere la permanenza e diversificare l’offerta oltre i picchi stagionali;
• istituzionalizzare competenze dedicate al turismo con figure e strutture operative a tempo pieno;
• sperimentare interventi di valorizzazione del territorio (es. luminarie nei Sassi) e pianificare eventi di qualità lungo tutto l’anno.

Il confronto, avviato attraverso il Tavolo Tecnico del Turismo, ha mostrato però tensioni tra le parti: alcune associazioni hanno cambiato tono tra le riunioni e i comunicati pubblici, evidenziando la necessità di stabilire regole condivise per la concertazione. Sul piano finanziario, l’amministrazione ricorda che senza risorse aggiuntive (pubbliche o tramite la tassa di soggiorno) sarà difficile soddisfare tutte le richieste, tra cui la promozione della Festa della Bruna e altri appuntamenti culturali.

La sfida per Matera è dunque duplice: mettere a sistema i dati per orientare le scelte e costruire una cultura d’impresa che lavori in modo continuativo e professionale per sostenere la destinazione nel medio-lungo periodo. Solo così la città potrà capitalizzare il titolo di Capitale Mediterranea della Cultura 2026 e tradurre l’attenzione internazionale in sviluppo sostenibile per il territorio.